我院召开本周教学工作管理例会
本站来源：文：盖艺聪 审核：郑焕然 发布时间：2024-05-30 15:41:38 点击量：
2024年5月28日下午1点30分，我院在西配楼301会议室召开教学工作管理例会。本次会议由郑焕然院长主持，程会娜副院长、刘艳欣副院长和各个教研室主任、副主任以及三位秘书参加。
由于省青年教师技能大赛学校通知紧急，该议题作为本次会议第一项议题，我院有七名教师申报，有三名老师通过初审，郑院长提议对于三名申报人参会人员发表意见，经过参会者讨论，推出两名教师，由于本次比赛，我院只有一个名额，最后通过投票，推选出我院郝丽娟老师代表我院参加青年教师技能大赛。
会议的第二项议程是修订质量保障体系工作。郑院长明确指出，质量保障体系是本学期务必完成的重要任务，目前初稿已经完成。此体系涉及到我们每一位成员，需全面审视并提出宝贵意见，确保该体系真正落地，充分展现我院水平。质量保障体系作为纲领性和规范性的文件，涵盖了管理条例与各项要求。期望通过对其修订和深入研讨，使每位教师都能清晰了解艺术体育学院管理架构的监督标准及各项工作的具体要求。每位教师都应深入学习，理解并遵循相关规章制度，以确保其得以严格执行，进而规范各项工作流程，提升工作效率。
郑院长在之前的会议中已强调提升执行力的重要性，要求工作不拖延，力求迅速取得实效。在日常工作中，各教研室主任应确保各项计划得以落实，教研室活动有记录，并按计划有序推进。作为教研室的中坚力量，主任们需切实履行好日常工作职责。
教研活动是当前审核评估的重要内容，会议记录应详尽中应体现讲了些什么，说了些什么，提了什么样的要求，有什么样的效果。随后郑院长以拟定下学期教学运行和师资安排为例，他指出，我们首先要充分了解并遵循学校的相关规定。现在提倡课程组教学模式，我们应摒弃过去个人承担一门课、多门课程的现象，强化团队合作与课程组建设。各教研室主任应高站位思考问题，关注课程设置、教学内容与教学方法的改进，组织课程组成员共同研讨、共同提高，以推动课程质量的全面提升。
以田径课为例，明确指出，对学生的评价并非仅依赖于秒表和米尺的测量结果，而是应着重于学生是否真正学到了实质性的知识与技能。关键性技术应贯穿于课程的始终，从第一节课至最后一节课，需持续进行强化与巩固。因此，我们需转变教学思维，提升学生的实际能力才是最至关重要的。郑院长提到，常说的OBE理念，即产出导向教育，其核心在于以学生为中心，确保学生能够通过课程学习获得切实的提高。为了进一步阐释这一理念，院长还以所授的高尔夫球课程为例，详细说明了如何在教学中实施养成教育。从第一节课开始，就应明确提出跑步的要求，并让学生进行录像记录。可对比与初次跑步时的差异，以此为依据进行针对性的强化训练，使学生在不断的实践中逐步提高。
随后，院长强调，教学进度前面要有文字描述，不是简单的排列每一次课的内容。比如课怎么上，思政如何能够融入课堂，教学改革做些什么，要从哪一部分提高。上课前，教师应对所授课程有一个整体规划，再对教学进度进行安排。有了纲领性的东西和大框架，在编写教案时就能做好。提高教学质量的关键在于教师具备全面的教学能力和素质，才能够跟上教育事业发展的步伐。
另外，教研室主任有培养、培训、帮助年轻教师的责任和义务，在进行教研活动过程中，要去探讨教学方法，教学手段，好的和不好的教学经验都可以分享，避免年轻教师走弯路。育人是一个漫长的过程，首先自身要去努力，要积极去学习，光有外部的东西进行刺激是不够的，可谓师傅领进门，修行在个人。郑院长强调，各位主任要为教研室全体教师做出榜样。因为教研室是最小的教学单位，作为教研室主任和副主任，要琢磨教研室的建设以及各项常规工作，调动教研室全体教师的积极性，协调好教研室这个小家庭的各种关系。
会议的第三项内容为学期末的考核工作。首先，由秘书张富德老师对考核通知进行了详细的解读。学院经过初步研究，拟定了参与考核的人员名单、考核的时间安排以及具体的考核方式。郑院长指出，鉴于我院教师队伍规模的不断扩大，为提高考核效率，各位教师在述职时需对内容进行量化处理，重点汇报所承担课程量、体育活动组织、竞赛获奖情况以及科研成果等关键信息。各教研室在审核过程中也需严格把关，教研室主任应秉持公平公正的原则，准确把握考核尺度。务必高度重视此次考核工作，确保其顺利进行并取得实效。
会议第四项内容，院长详细传达了学校实验室安全工作会议的具体内容及核心精神。鉴于近期高校事故频发，特别是火灾事故，省教育厅对此给予了高度重视。因此，我们必须进一步加强安全防范工作，确保各项措施落实到位，同时明确责任到人。虽然我院实验室数量不多，但警安综合馆和兴安跑廊等场所均为集中用电区域，应提高警惕，防患于未然。
安全工作会议中李献伟主任强调了杜绝安全隐患就是“关-锁-断”的管理原则。具体而言，即人员离开时必须关闭门窗及电器开关，确保门锁上锁，以及实施必要的断电措施。院长进一步指出，对于电功率在4000瓦以上的设备，应视为一级危险源；2000瓦至4000瓦之间的设备为中等危险源；而2000瓦以下的设备则为第三级危险源。需对我院教学场所综合馆和跑廊内的大功率空调进行瓦数检测，并张贴相应标牌，以便管理人员和师生明确安全风险。另外，综合馆拥有轮滑球、体育舞蹈、篮排球等多块场地，最后一个离开综合馆的上课的教师，就要关灯、关空调，器材管理员要进行检查。这些危险的隐患一定要及早排查，领导要定期检查，至少一个月要查一次。此外，院长还郑重强调了设备管理与灭火装置检查的重要性，并对此提出了明确要求。他指示设备管理老师务必对两个校区的实验室设备进行定期、全面的检查，并希望训练队学生可以协同教师进行管理，并且根据实验室和实训室的用电级别和危险档次，设置相应的标牌。
安全工作会议中陈强副书记强调要严格责任制落实，这是确保工作有序进行的基础。所以，安全体系建设更是我们工作的重中之重。为此，我们应成立艺术体育学院的实验室安全领导小组，确保安全制度的落实。例如，在雨天时，我们应特别关注实验室、实训室及房顶教室的安全状况，及时排查隐患，以防漏水等问题的发生。此外，陈强书记还提及了海恩法则，这一法则强调了事故发生前往往伴随着多次危险征兆。因此，我们应时刻保持高度的安全意识，进行常态化的安全检查，以预防潜在的安全风险。
随后，院长分享了舞蹈学院在实验室管理方面的经验交流，并号召我们应向其学习。舞蹈学院采取了从早晨6:20至晚上9:50的全方位管理模式，除了上课时间由教师负责管理外，课外时间则由学生进行管理。首先，他们的管理主要聚焦于两大方面：一是卫生管理，二是安全管理。首先组建了由学生构成的志愿者之家。志愿者之家进一步细化为两个层级：管理部与督导部。管理部由48名入团入党积极分子学生组成，并进行排班，确保各个场馆与教室的日常运营得到妥善管理。督导部则负责监督与核查工作，共有34名获得奖学金的优秀学生组成。负责督导，确保管理部的工作得到有效执行。专门建立了钉钉信息反馈群，确保各种信息能够及时反映。例如，每天早晨管理部完成清扫工作并拍摄照片发至群内，以证明已完成管理任务。随后，督导部将前往现场进行核查，确认情况属实并拍摄照片作为记录。一旦发现问题，他们将及时报告并指导学生管理部进行整改，确保每日简报和照片发布的准确性和公开性。
院长强调，我们应像他们学习。务必拓宽思维，充分利用我们尚未开发的资源，积极开发学生的第二课堂与第三课堂，构建多样化的俱乐部或社团体系。在此过程中，应由现有的教练与教师担任指导角色，将学生推向台前，以丰富和提升我们专业学生的课余活动和文化素养。作为指导者与监督者，若能有效实施此方案，其效果将极为显著。如果这一工作能够形成良性的运转机制，使老生能够带动新生，推动持续发展，势必呈现崭新的局面。在此过程中，教师在幕后，发挥引导作用。通过这种方式使学生将学与用有机结合，切实提高学生的能力。目前，学生之所以在某些方面能力不足，主要原因在于缺乏展现自我的平台和机会。我们应为学生创造平台，助力他们不断向上发展。对于如何培养学生能力方面，院长进行了以下几点强调。首先要培养学生能力，在课程改革上要动脑筋。要进行分层次教学、有弹性的教学，能力高的学生要进行特殊培养。因此，我们的教学内容就要高于大纲。院长用曾经教授过的体操课进行举例，学生能力越高，是越爱学的。作为教师要有精钢钻才能揽瓷器活。我们教师务必具备一专多能的能力，这一点至关重要。仅凭一技之长，已无法满足当今社会的需求。因此，提升自我能力显得尤为关键，发挥潜力，持续练习，终将得以发掘并发挥。在此，院长希望教研室主任能够积极引导教师们向一专多能的方向发展，以适应高校体育专业的发展的需求。
此外，我们应深入剖析师大汇华学院火灾发生的原因，并以此为契机，全面加强学生安全教育及应急教育的力度。同时，我院应全面排查教学场所存在的安全隐患，并将存在安全隐患的场所及时报备学校相关部门。
会议中王锡朝校长再次强调，安全工作的落实务必到位，对潜在的安全隐患要早发现、早处理，全面提升安全防范能力，全体成员提高安全意识，防患于未然。
会议中谷主任提到，学校对于支持教学活动的经费应予以充分保障，同时，她提醒各学院要认真进行汇算清缴。
郑院长再次强调了李校长在中层会议中的指示，即要提前准备明年前半年的工作计划和相关资料。距离明年上半年还有半年的时间，我们应抓紧时间进行资料的收集与整理，确保各项工作的有序进行。此外，针对近期论文中存在的问题，各教研室主任务必与指导教师及时沟通，共同解决。郑院长强调，论文是必查的内容，各位教师不应抱有侥幸心理，必须高度重视，确保论文质量。同时，学院将加强督促与检查力度，确保各项工作真正落实到位。
会议最后，程会娜副院长通报了我院2024届本科毕业生毕业论文情况，并在培训以及考核方案等工作方面进行了部署和指示。